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행복한경영이야기에 해당되는 글 197건
- 2023.08.29 개인이 아닌 팀에게 목표를 부여하라
- 2023.08.28 세상이 오른 쪽으로 갈 때, 우리는 왼쪽으로 간다
- 2023.08.25 대나무처럼 살라
- 2022.09.15 리더의 역할
- 2022.09.14 사람이 많아질수록 생산성이 떨어진다
- 2022.09.13 다른 사람을 설득하기 위한 준비
- 2022.09.08 웃기 때문에 즐거워집니다
- 2022.09.07 현대인을 위한 3의 법칙
- 2022.09.06 나무에 가위질을 하는 것은
- 2022.09.05 완벽주의를 경계하라
글
개인이 아닌 팀에게 목표를 부여하라
제4729호 | 2023-08-29
개인이 아닌 팀에게 목표를 부여하라
도요타는 목표를 절대 개인에게 주지 않고 그룹에게 부여한다.
도요타에서는 지혜는 무한하다는 생각으로
사람들을 못살게 구는 일을 해왔다.
100엔이 드는 일을 50엔으로 하는 일은
개인은 못하지만 팀은 할 수 있다.
- 와까마츠 요시히토, 일본 CulMan 컨설팅 대표
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
‘빨리 가고 싶다면 혼자가라. 그러나
멀리 가고 싶다면 함께 가라’는 아프리카 속담이 있습니다.
탁월한 성과를 창출하는 조직은 늘 팀을 개인보다 우선합니다.
맨유의 퍼거슨 감독은 ‘팀이 가장 뛰어난 선수다’라고 말했고,
최근 오케스트라 지휘자로 나선 첼리스트 장한나 역시
‘오케스트라가 최고의 악기다’라고 말합니다.
함께하면 더 많은 것을 이룰 수 있다는데
팀(TEAM : Together Everyone Accomplishes More)의 묘미가 있습니다.
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세상이 오른 쪽으로 갈 때, 우리는 왼쪽으로 간다
제4728호 | 2023-08-28
세상이 오른 쪽으로 갈 때, 우리는 왼쪽으로 간다
우리의 슬로건 중 하나는 ‘세상이 오른 쪽으로 갈 때, 우리는 왼쪽으로 간다.’입니다. 우리는 언제나 다른 사람들이 이미 하고 있는 것과 반대로 하려고 합니다. - 찰스 던스톤, 토크토크 텔레콤 회장
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
일반적인 사회적 통념이 잘못된 경우가 많습니다. 인류의 가장 위대한 혁명은 세상에서 널리 인정받는 주장과 믿음에 의문을 제기한 위대한 사상가들로부터 시작되었습니다. 코페르니쿠스는 태양이 지구를 돈다는 패러다임에 반기를 들었습니다. 고정관념과 사회적 통념을 버리는데서 새로움이 창조됩니다.
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리더의 역할
제4491호 | 2022-09-15
리더의 역할
가장 많은 학생을 가르치기보다는
가장 많은 스승을 키우는 사람이 진정한 스승이다.
가장 많은 추종자를 거느리기보다는
가장 많은 리더를 키우는 사람이 진정한 리더이다.
- 닐 도널드 월시
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
저는 늘 리더십의 시작은 인격과 성품을 배양하는 것이고,
리더십의 끝은 더 많은 리더를 만드는 일이라고 주장합니다.
랄프 네이더는 “나는 리더의 역할이
더 많은 추종자(팔로워)를 만드는 것이 아니라,
더 많은 리더를 만드는 데 있다는 가정에서 출발한다”고 말합니다.
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사람이 많아질수록 생산성이 떨어진다
제4490호 | 2022-09-14
사람이 많아질수록 생산성이 떨어진다
CYBAEA의 조사결과에 의하면, 기업이 클수록 생산성이 낮아진다.
이를 3분의 2법칙이라 한다.
만약 직원들의 수가 세 배가 되면 이들의 생산성은 반으로 감소하며,
직원들 수가 10퍼센트 증가되면 생산성은 6.3퍼센트 하락한다.
개인의 역량이 집단의 규모가 커질수록 감소하는 것으로
시너지 효과의 반대 현상이 발생한다.
- 제이콥 모건, ‘직장인 미래 수업’에서
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
2명이 속한 그룹에서 한명이 발휘하는 힘의 크기는 자신의 힘의 93%,
3명이 속한 그룹에서 한명이 발휘하는 힘의 크기는 자신의 힘의 85%,
8명 그룹에서는 겨우 49%의 힘만 작용합니다. 이를 링겔만 효과라 합니다.
여러 명중 한 사람에 불과할 때는 자신의 전력을 다 쏟지 않기 때문입니다.
조직이 커질수록 적극적 소통과 협업이 중요하다는 것을 알 수 있습니다.
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다른 사람을 설득하기 위한 준비
제4489호 | 2022-09-13
다른 사람을 설득하기 위한 준비
내가 다른 사람을 설득할 준비가 됐을 때,
내가 말하고자 하는 것이 무엇인가?
나 자신에 대해 생각하는데 시간의 1/3을 보내고,
상대가 말하려는 것이 무엇일까,
상대에 대해 생각하는데 나머지 2/3을 보낸다.
- 에이브러햄 링컨
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
어떻게 내 마음과 논리를 전달해서 뜻을 이룰까
고민하는 시간의 일부분만이라도
진정으로 상대방의 입장에 처해보고,
그를 이해하고, 그에게 좋은 것이 뭔지를 생각하는데 쓴다면,
역설적으로 설득의 성공률은 현저히 높아질 것입니다.
나보다 앞서 상대를 배려하는 마음이 절실히 필요한 때입니다.
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웃기 때문에 즐거워집니다
제4488호 | 2022-09-08
웃기 때문에 즐거워집니다
“즐거워서 웃는 것이 아니라,
웃기 때문에 즐거워지는 것이다.
슬퍼서 우는 것이 아니라 울기 때문에 슬퍼지는 것이다.
- 윌리엄 제임스 & 카알 랑케
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
감정적 변화가 신체적 변화를 일으킨다기보다
신체적 변화가 감정적 변화를 일으킨다고 보는 관점입니다.
마찬가지로 나는 행복하다고 생각하면 진짜 행복해집니다.
이것을 최근의 과학들이 증명하고 있습니다.
행복과 불행에 대한 객관적 기준은 없습니다.
내 행복은 내가 결정하는 것임을 기억하시기 바랍니다.
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현대인을 위한 3의 법칙
제4487호 | 2022-09-07
현대인을 위한 3의 법칙
3의 법칙, 즉 3가지의 핵심작업에 따라 인생이 결정된다는 법칙이다.
먼저 내가 할 수 있는 핵심적인 일 3가지가 뭔지 스스로 물어보라.
어떤 일이 내게 가장 도움이 되고 있는지 판단하라.
그리고 매일 그 세 가지를 위해 일하라. 그리고 나머지 일은 하지 마라.
3일만 지나도 성장했다는 것을 알 수 있다.
- 브라이언 트레이시
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
‘종이 한 장을 꺼내, 자신이 하고 있는 일에 가장 큰 영향을 미칠 세 가지 일을 써본다.
그리고 각각의 일에 대해 구체적인 활동 세 가지를 쓴다.
매일 아침 일어나 이 세 가지 일 목록을 보고, 먼저 그것을 한다.
세 가지 중 하나가 이뤄지면 또 다른 하나를 추가한다.
이렇게 10년 하면, 크게 성공한다.’ 최상태 저, <최고가 되려면 최고를 만나라>에서 옮겨봅니다.
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나무에 가위질을 하는 것은
제4486호 | 2022-09-06
나무에 가위질을 하는 것은
나무에 가위질을 하는 것은 나무를 사랑하기 때문이다.
부모에게 꾸중을 듣지 않으면 똑똑한 아이가 될 수 없다.
겨울 추위가 한창 심한 다음에 오는 봄의 푸른 잎은 한층 푸르다.
사람도 역경에 단련된 후에야 비로소 제값을 한다.
- 벤자민 프랭클린
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
인간미의 본질은 자신을 희생해서라도
상대방을 진심으로 아끼고 보살피는 마음입니다.
무조건 부드럽고 싫은 소리를 안 하는 것이 인간미라고 착각해서는 안 됩니다.
상사가 부하의 잘못을 지적하고 지도하기 위해 꾸짖는 것이야말로
진정한 인간미의 말로입니다. (이건희 회장)
단, 질책은 정말 그 사람을 키우기 위해 자극이 필요하다고
판단될 때만 할 수 있는 자제력이 필요합니다.
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완벽주의를 경계하라
제4485호 | 2022-09-05
완벽주의를 경계하라
인간은 완전한 존재가 아니다. 얼마든지 실수를 할 수 있는 존재다.
얼마나 다행한 일인가.
만약 인간이 완전한 존재라면 그 오만함을 어떻게 감당할 것인가?
완벽주의를 경계해야 한다. 그것은 차디차고 비인간적인 금속성이다.
사람은 실수를 통해서 자신의 한계를 깨닫는다.
자신을 되돌아보면서 겸허해지고, 새롭게 배우고, 익힐 수 있다.
- 법정 스님
촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!
우리는 완벽한 행복을 꿈꿉니다. 그러나 완벽함을 꿈꾼 결과
열 명 중 여섯 명이 불만과 불행을 느낀다는 연구결과가 있습니다.
우주의 기본적인 법칙 중 하나는 완벽한 것은 없다는 것입니다.
완벽은 더 이상 개선될 여지가 없다는 말과 같습니다.
오스카상을 수상한 영국 배우 피터 유스티노프는 “행복이 불완전할 때
나는 특히 더 행복하다. 완전함은 개성이 없기 때문이다”고 말했습니다.
※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.
