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기업 평균 수명은 15년
제248호 | 2004-10-21
기업 평균 수명은 15년
기업의 평균 수명은 지난 한 세기 동안 놀라운 속도로 줄어들었다. 1935년 90년이었던 기업의 평균 존속 연도가 20년만인 1955년에는 45년으로 절반이 줄었고 1975년에는 다시 30년까지 떨어졌다. 지난 1995년에는 22년까지 내려와 급기야 2005년의 경우 평균 15년 수준으로 낮아질 것으로 전망된다. - 맥킨지 컨설팅 보고서
행경 Talk
‘변하지 않으면 죽는다’는 말이 현실화 되고 있음을 알 수 있습니다. 엄청난 속도로 변해가는 기업 환경, 글로벌 무한경쟁속에서 살아남는 기업은 변화에 익숙한 기업뿐입니다. 기업을 경영한다는 것은 ‘한순간도 긴장을 늦춰서는 안된다’는 말과 동의어라는 것을 요즘 느끼고 있습니다.
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기업관료주의와 민들레
제247호 | 2004-10-20
기업관료주의와 민들레
기업관료주의는 민들레와 비슷하다.
민들레는 아무데서나 자라기 쉬우며,
뿌리채 뽑지 않으면 또 다시 자라게 된다. - 켄토니, ‘기업의 잡초’에서
행경 Talk
한편 관료주의와 대기업병을 성인병에 비유해서 다음과 같이 말하기도 합니다. '대기업병은 자각 증상이 없다.'
'중소기업도 예외는 아니다' '치료보다 예방이 중요하다' '만성병이어서 완치가 곤란하다'
'단일 증상이 아닌 합병 증상이다' '자각증상이 나타나면 뒤늦다' '방법은 정기진단 뿐이다'
관료주의와 대기업병이 발 붙이지 못하도록 늘 경계를 늦추지 말아야 합니다.
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교육은 콩나물에 물을 주는 것과 같다.
제246호 | 2004-10-19
교육은 콩나물에 물을 주는 것과 같다.
교육은 콩나물에 물을 주는 것과 같다. 콩나물에 물을 부으면 전부 콩나물 시루 밑으로 빠져 나가는 것 같지만 그 속에서 콩나물이 서서히 자라난다. 교육도 마찬가지다. 따라서 교육을 그저 비용이라 생각하지 말고 투자라는 생각을 가져야 한다. 교육에 대한 투자는 당장의 작은 변화가 아닌 후에 큰 성과를 가져오게 될 것이다. - HRD 담당자들이 즐겨 인용하는 문구
행경 Talk
교육에 대한 투자 성과(ROI)를 꼼꼼히 챙기는 경향이 커지고 있습니다. 이는 작은 투자라 하더라도 반드시 성과 평가를 해서 투자 효과를 높이자는 긍정적 측면과 함께, 당장의 성과 창출이 어려운 교육 투자를 줄이게 되는 부정적 측면을 동시에 가지고 있습니다. 교육 투자는 콩나물에 물 붓듯이, 즉 당장의 효과가 보이지 않더라도 지속적으로 투자하면 언젠가는 크게 자랄 것이라는 믿음을 가지고 행해져야합니다.
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