고민의 구조조정과 생각의 집중

행복한경영이야기 2024. 3. 2. 10:41
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고민의 구조조정과 생각의 집중


“우리가 하는 걱정거리의 40%는 절대 일어나지 않을 사건,
30%는 이미 일어난 사건,
22%는 사소한 사건,
4%는 우리가 바꿀 수 없는 사건들이다.
즉 96%의 걱정거리가 쓸데없는 것이고
나머지 4%는 만이 우리가 대처할 수 있는 진짜 사건이다.
그럼에도 불구하고 대부분의 사람들은
어차피 해결할 수 없는 문제로 고민하고 시간을 허비한다.”


- 어니 젤린스키, 느리게 사는 법


행경 Talk
난타로 유명한 송승환 대표는 '연말 크리스마스 때는
생각나지도 않을 일을 가지고 고민하지 말자'라고
늘 다짐함으로써 진짜 고민할 일에 집중한다고 합니다.
조직의 리더는 수많은 고민거리 중에 경중을 가려서,
소수의 핵심이슈에 집중할 수 있도록
‘고민의 구조조정’을 할 수 있어야 합니다.


※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.


https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=204

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