출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2984

아무도 가지 않을 길을 가라

사람들은 같은 길을 가는 사람이 많을수록
옳은 길이라는 확신과 함께 안심하게 된다.
오히려 많은 사람들이 같은 일에 몰리는 것은
그것이 나쁜 아이디어란 사실을 입증한다.
많은 사람들이 가는 길은 경쟁의 함정에 빠져 불행해지기 쉽다.
자신이 쉽게 대체 가능해지는 일은 조심하라.

- 피터 틸, 페이팔 공동 창업자

다른 사람들이 가지 않은 길을 가는 것은
용기가 필요한 일입니다.
그러나 다른 사람들이 이미 아는 일을 하게 되면
‘1/N’이 될 뿐입니다. 대신
뭔가 새로운 것을 창조하면 0에서 1이 됩니다.
그 분야에선 일등이 되는 것입니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2983

내가 나를 먼저 포기하지 않으면

사막에서도 저를 버리지 않는 풀들이 있고
모든 것이 불타 버린 숲에서도
아직 끝나지 않았다고 믿는 나무가 있다.
화산재에 덮이고 용암에 녹는 산기슭에도
살아서 재를 털며 돌아오는 벌레와 짐승이 있다.

- 도종환, ‘폐허 이후’

도종환 시인의 ‘폐허 이후’라는 시입니다. 이어집니다.
내가 나를 버리면 거기 아무도 없지만
내가 나를 먼저 포기하지 않으면
어느 곳에서나 함께 있는 것들이 있다.
돌무더기에 덮여 메말라 버린 골짜기에
다시 물이 고이고 물줄기를 만들어 흘러간다.
내가 나를 먼저 포기하지 않는다면.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2982

운명은 충분히 바꿀 수 있다

인생은 미리 정해져 있지 않다.
물론 타고난 운명이 있을지도 모르지만
결코 바뀌지 않는 숙명은 아니다.
우리가 바꾸겠다고 생각하면 바뀌는 것이 운명이다.

- 원료범, 중국 고전 ‘음즐록’에서

랄프 왈도 에머슨은
“얄팍한 사람은 운을 믿고, 환경을 믿는다.
강한 사람은 원인과 결과를 믿는다.”고 말했습니다.
남극 탐험가 아문센은
“모든 것을 다 제자리에 갖춰 놓은 사람에게
승리가 찾아온다.
사람들은 그것을 운이라고 부른다.”고 말했습니다.
운은 통제가 가능한 것입니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2981

능력은 미래 진행형이다

나는 신이 인간을 만들 때 모든 면에서
발전하고 성장하는 존재로 창조했다고 믿는다.
원래 인간의 능력이란 스스로 포기하지 않는 한
미래를 향해 성장하고 진보하도록 되어있다.
그래서 항상 자신의 능력을
미래 진행형으로 보라고 강조한다.

- 이나모리 가즈오, ‘바위를 들어 올려라’에서

현재의 능력만으로 자신을 평가하는 것은
스스로에게 너무나 가혹한 일입니다.
우리는 스스로 포기하고 노력을 멈추지 않는 한
끊임없이 발전할 수 있습니다.
새로운 목표는 현재의 능력이 아닌,
끝없이 발전할 미래의 능력을 기초로 세워야합니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2980

삶이란 좋은 것이라고 믿는 것만으로도 좋아진다

당신이 스스로를 바라보는 시각으로
 인생은 흘러가게 되어 있어요.
당신이 스스로를 긍정적으로 보면 인생도 그렇게 흘러가고,
스스로를 실패자로 보면 인생도 그렇게 흘러가는 거죠.
그러니까 다른 사람들이 당신을 바라보는 시각 말고,
당신이 자신을 어떻게 바라볼지 그것부터 결정하세요.

- 김혜남, ‘오늘 내가 사는 게 재미있는 이유’에서

그리스 의학자 갈레노스는
“의사는 자신을 신뢰하는 사람의 병은 대부분 고친다.”고 말했습니다.
꽃은 “사랑해”라고 말해주면 더 화사하게 피어납니다.
‘삶이란 좋은 것이다’라고 믿는 것만으로도 좋아집니다.
내 인생은 내가 나를 어떻게 바라보는가에 따라 결정됩니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2979

남과 비교해서는 결코 행복해질 수 없다

공작새들은 다른 공작새의 꼬리를 부러워하지 않는다.
공작새들은 저마다 자기 꼬리가
세상에서 가장 훌륭하다고 믿을 테니까.
그렇기 때문에 공작새는 온순하다.
만약 그렇지 않다면 그 새의 삶은 얼마나 불행할까?

- 버트런드 러셀

러셀은 ‘현명한 사람은 누군가 가지고 있는 어떤 것 때문에
자신의 즐거움을 망치지 않는다.’고 말했습니다.
‘행복하기만을 바란다면 쉽게 이룰 수 있을 것입니다.
그러나 우리는 언제나 다른 사람보다
더 행복하기를 바라기 때문에
행복해 질 수 없는 것입니다.’(샤를 드 몽테스키외)

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2978

매일 매일의 지루한 실천이 위대함을 만든다

아침에 왼쪽바지 주머니에 1센트짜리 10개를 넣고 출근한다.
직원한명과 대화한 후
그 고민이나 이야기를 충분히 들어주었다고 생각하면,
동전 하나를 오른쪽으로 옮긴다.
하루 동안 10개의 동전이 모두 오른쪽 주머니로 옮겨가면
나 스스로 100점을 준다.

- 파이저(Pfizer) 회장, 제프 킨들러

광고인들의 위대한 스승 윌리엄 번벅은 항상
오른쪽 호주머니에 ‘내가 틀릴 수도 있다.
(I may be wrong)’라는 메모를 넣고 다녔다고 합니다.
리더십이든, 마케팅이든
거장은 그냥 탄생하는 것이 아닙니다.
알고는 있지만 실천이 어려운 것들을 자기만의 방법으로
매일 매일 꾸준하게 실천한데 그 비결이 있습니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2976

‘나’를 버리고 남에게 마음을 열어라

심장 질환을 앓고 있는 사람들일수록
1인칭 대명사를 습관적으로 쓰고 있었다.
‘나’를 많이 쓰는 사람들은 관상동맥 질환에 걸릴 위험 또한 높았다.
습관적으로 ‘나’를 쓴다는 것은
내 입장과 내 생각을 강요할 때가 많다는 것이다.

- 캘리포니아 대학 심리학 교수 래리 셔비츠

“내가 이렇게 하랬잖아.” “내 말 좀 들어” 처럼,
타인에 대한 마음을 닫고 ‘나’의 중요성만 강조할 때
심장과 몸은 고통받게 됩니다.
다른 사람의 말에 귀를 기울이고
나만큼 그들을 존중하려고 하며
그들이 자기 나름의 방식으로 흘러가도록 내버려 두는 것이
결국 나의 건강을 챙기는 것이 됩니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2976

나에게 장애는 장애물이 아닌 기회다

사전에서 장애(disabled)라는 말을 찾아본 적이 있어요.
‘불구의, 쓸모없는, 망가진, 약한’ 같은
부정적이고 패배감이 묻어나는 단어였죠.
난 장애를 그렇게 생각하지 않습니다.
나에게 장애는 장애물이 아니라
능력을 일깨우고 끊임없이 나를 갈고 닦을 수 있도록 자극하는
기회나 마찬가지입니다.

- 에이미 멀린스

두 다리가 없는 미국 국가대표 육상 선수 에이미 멀린스는
어떻게 장애를 극복했냐는
사람들의 질문에 이렇게 답했습니다.
진짜 장애는 육체적 결함이 아닌,
장애 때문에 아무것도 할 수 없다는 패배감일 수 있습니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=2975