제28호 | 2006-02-24

스스로 나를 파괴하라 !

얼마 전 영면한 경영학 창시자 피터 드러커의 글 중에는 가슴에 깊이 새겨야할 금언들이 많습니다. ‘당신의 경쟁사로 하여금 당신 회사를 쓸모없게 하는 것 보다 당신 회사가 스스로 자신을 쓸모없게 만드는 것이 비용이 덜 들고 이익이 더 크다’는 말씀도 대단히 큰 가르침을 주는 이야기입니다.

실전 경영의 대가인 빌 게이츠 역시 다음과 같이 동일 맥락의 얘기를 하고 있습니다. ‘시장에서 자사 제품이 2~3년 내에 구식제품이 될 것이며, 이는 자신들에 의해서 혹은 다른 기업 누군가에 의해서 그렇게 될 것인가의 문제일 뿐이다’

실제로 면도기 세계 1위 업체 질레트는 자신을 스스로 공격하여 파괴함으로써 변화를 창조하는 데 남다른 능력을 보여주었습니다.

질레트는 트렉Ⅱ라는 이중 면도날이 달린 면도기를 출시, 최고조의 판매율을 보일 때 면도기 헤드가 움직이는 아트라 회전 면도기를 선보였습니다. 그리고 아트라가 전체 시장을 석권하고 있을 때, 이중 면도날이 따로 움직이면서 충격을 흡수하는 센서라는 신제품을 출시하였고 이 제품이 기존 시장을 완전히 뒤집어 버려 전 세계 시장의 65%를 차지하고 있을 때, 3개의 회전 면도날이 달린 마하 3을 내놓았습니다. 이를 통해 질레트는 세계 시장의 65% 이상을 점유하고 있습니다. (이광현, ‘스스로를 공격하라’에서)

‘3년에 한번씩은 기업의 모든 관행을 재검토하고, 그것을 더 잘하기 위해 노력할 것이 아니라 상황에 적합하지 않은 모든 것은 전략적으로 폐기해야 한다.’는 드러커의 말을 실천할 수 있는 기업, 즉 스스로를 파괴할 줄 아는 아픔을 견딜 수 있는 조직이 오랫동안 번성할 수 있습니다. 휴넷 조영탁 올림

행경 Talk

우리 회사는 올해부터 365 학점제도를 시행하고 있다. 한사람도 빠짐없이 직원 모두가 일년 365일 하루에 한 시간씩은 공부하는 회사를 만들자는 취지에서 시행된 제도다.

※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=614

제557호 | 2006-02-22

숲속으로 몸을 던져라

늘 다니던 길을 벗어나 숲속으로 몸을 던져라. 그러면 반드시 전에 보지 못한 무언가를 발견하게 될 것이다. - 루슨트 벨 연구소 로비에 새겨진 벨의 명언(유언)

행경 Talk

아주 어린 시절 어떤 사람이 될까 고민할 적에 ‘역사의 한 페이지를 장식하는 사람’이 되고 싶다는 생각을 하곤 했습니다. 역사의 한 페이지를 장식할 개인이나 기업이 되기 위한 한 가지 확실한 방법은 ‘남이 가지 않은 길’을 골라 꾸준히 걸어가는 것입니다.

※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=615

점심 시간에 방문해서 잘 먹었습니다.

GS25 통해서 예약 구입했습니다.

수원 컨벤션 센터의 전시회 보러 갔다가, 점심 시간이라 방문했습니다.

너무 많은 사람들이 왔었는지, 1개 메뉴 밖에 안 된다고 해서

황태 사골 설렁탕 먹었습니다.

지인과 늦은 저녁에 만나서 갔는데, 맛있었습니다.

집 근처 새로 생긴 식당이라서 방문했는데, 맛있었습니다.

근처 파3 골프장 이용하다가 점심 식사하러 왔는데, 맛있네요.

지인이 소개해서 갔는데, 오전 일찍 가면 3번 정도 치겠더군요.

식당은 근처 가서 먹으면 되겠고요.

간단히 점심 식사하려고 동네 돌아다니다가 최근 개업한 식당 방문했습니다.