고마움을 잘 표현하는 사람의 급여가 더 높다

고마움을 표현하는 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해
7% 정도 높은 급여를 받는다.
고마움을 잘 표현하는 사람들은 스트레스도 덜 받고
 회복탄력성이 뛰어나며 건강 상태도 양호한데,
실제로 혈압이 12% 낮고 늘 기분이 좋은 편이다.
고마움을 표현할수록 좋은 일이 많이 일어난다.

- 크리스틴 포래스, ‘무례함의 비용’에서

누군가 나에게 진심으로 고마워한다는 느낌을 받으면
 마음이 들뜨고 에너지가 샘솟는 기분이 듭니다.
그러면서 나도 다른 사람들을 정중하게 대해야겠다는 생각이 들기 마련입니다.
고마움을 표현할수록 나에 대한 사람들의 신뢰가 높아지고,
인간관계는 공고해지고, 결과적으로 급여수준은 올라갑니다.

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=4022

[IT정보] - LG전자 Tone + Active (HBS-850)

주로 왼쪽만 사용하다 보니

드디어 단선이 되어서 소리가 들렸다 안 들렸다 하더군요.

엘지전자 서비스로 이메일 문의하니

서비스센터에서 점검이 필요하다고 하더군요.

오호라...부분 수리도 가능하다는 뜻인가? 싶더군요

그래서 예약하고 방문했습니다.

예약시 모델명이 없어서 부품을 미리 준비하지 못했다고 하더군요.

토요일 방문했는데, 화요일쯤 부품 도착해서 수리 완료 예정이라고.

그래서 맡겨 두고 나왔습니다.

나오다 보니 배터리도 점검해서 상태 안 좋으면 교체하면 좋겠다 생각 들었죠.

그런데 서비스 센터 직통 전화 번호를 알 수 없더군요.

그래서 1544-7777로 연락해서 카카오톡 메세지로 받았습니다.

동탄 센터의 경우 이니 참고하세요.

월요일인데 갑자기 연락이 와서는 수리가 완료되었다고 합니다.

그래서 아버지에게 찾아와 달라고 부탁드렸습니다.

부품 금액 : 25,000원

기술료 : 11,000원

총 36,000원 들었습니다.

소리가 잘 들립니다.

새로 구입하면 더 많은 돈이 들것이니 2번까지는 수리하는 것이 좋다고 생각 되네요.

이제 당분간 오른쪽 많이 이용하려고 합니다.

지인의 소개로 일요일 아침 식사하고 보러 갔습니다.

8위를 생각하고 갔고

안성시라서 그런지 금액은 저렴했는데

관리비는 다른 곳의 2~3배더군요.

풀이 상하면 추가 돈 받지 않고 관리해준다는 것은 좋아 보였고요.

아래는 평장묘입니다.

평장묘 주변 경관입니다.

주차를 하고 경사가 심한 곳을 걸어 가야 된다는 것이 단점 같았습니다.

위 사진들은 묘소 주변 입니다.

석관이 보기 좋습니다.

다른 묘소로 왔는데 아직 주변 석축이 없었습니다.

일단 주변 경관입니다.

7평해서 2개 묘소가 나올 자리라고 합니다.

다 조성하면 제일 아래 사진과 같아 진다고 하네요.

일죽 갔다가 귀가하는 길에 들려서 이른 점심 식사 했습니다.

이천쌀밥 정식으로 시켰는데, 한 상이 금방 들어 왔습니다.

다른 손님들 중에 한 일행은 이렇게 나오는 것이 신기했는지, 감탄사를 연발하더군요.

하긴 저도 다른 식당에서 통채로 들어 오는 것 보고 신기하다고 생각했었지요.

https://youtu.be/SND5-xAQEQU?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/kvqxGVJPX7U?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/phzC6z_Qrr0?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/4Pf0BR4voe0?rel=0&vq=hd1080

100만큼 일하고 80만 바라면 120이 들어온다

하늘의 창고라는 것이 있다. 100만큼 일하고 80의 보수를 요구하고
 나머지 20은 다른 사람에게 보내라.
그러면 하늘이 그것을 지켜보다가 하늘에 있는 창고에 20을 저축한다.
하늘 창고에 저축한 것이 많을수록 하늘은 기뻐하며
 그 사람의 우방이 되어 줄 것이다.

- 니시나카 쓰토무, ‘운을 읽는 변호사’에서

100만큼 일하고 120이나 200을 취하려는 사람들이 많습니다.
100만큼 일하고 80만 요구하면 손해라고 생각할지도 모르지만
 이런 분들에게는 반드시 행운이 찾아옵니다.
많이 일하고 적게 취하면 다른 사람의 감사를 받을 뿐만 아니라,
운까지 좋아집니다.

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=4021

https://youtu.be/Bmo-GfbbngY?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/5Is49PJbOF4?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/zwclYVvi2Ag?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/IVjkvdSqnLI?rel=0&vq=hd1080

장애물은 당신의 마음속에 있다

장애물은 스스로 만들어낸 것이다.
단순히 용기를 주기위해 하는 이야기가 아니다.
장애물은 당신의 마음속에 있다.
장애물은 실패를 받아들이기 위해 당신이 만든 예언과도 같다.
머릿속에서 장애물을 만들어버리면 스스로 목표를 포기할 이유를 갖게 되기 때문이다.
바로 그 순간 실패가 끼어든다.

- 스티브 심스, ‘사람의 마음을 움직이는 힘’에서

이어지는 내용입니다.
“설사 쓰러지더라도 당신은 패배자, 실패자가 아니다.
우리는 누구나 쓰러진다.
흔히들 말하듯이 당신이 넘어져도 싸움은 끝나지 않는다.
당신이 일어나기를 포기하는 순간 싸움은 끝나버린다.”

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=4019

https://youtu.be/6Y2KR1JUEqI?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/J-mc4_qJ7Ik?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/J-PTfPIX-H8?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/Nk3jIH8LJMY?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/RcgUhAzghk4?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/-hw9H4v4dec?rel=0&vq=hd1080

스트레스가 조직을 강하게 만든다

스트레스가 적은 상황일수록 시스템은 취약해지기 마련이다.
따라서 강한 조직을 위해서는 언제나 무너지지 않을 정도의
 스트레스를 일정하게 가해야 한다.
의도적인 실패를 설정해두는 것도 좋다. 그 실패가 학습을 독려하고
 조직의 창조성을 끌어올리는 역할을 하기 때문이다.

- 야마구치 슈, ‘철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가’에서

외부의 혼란이나 압력에 오히려 성과가 상승하는 성질을
 반 취약성이라 합니다. 절식이나 운동이라는 부하를 걸어 놓으면
 오히려 건강해지는 것도 반취약적 특성에 해당됩니다.
앞이 안보이는 불확실성에 대처하기 위해서는
 예방차원에서라도 미리 조직을 흔들어 놓을 필요가 있습니다.

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=4018