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김구선생의 문화강국론
제53호 | 2007-06-29
김구선생의 문화강국론
“나는 우리나라가 세계에서 가장 아름다운 나라가 되기를 원한다. 가장 부강한 나라가 되기를 원하는 것은 아니다. 내가 남의 침략에 가슴이 아팠으니, 내 나라가 남을 침략하는 것을 원치 아니한다. 우리의 부는 우리 생활을 풍족히 할 만하고, 우리의 힘은 남의 침략을 막을 만하면 족하다. 오직 한없이 가지고 싶은 것은 높은 문화의 힘이다. 문화의 힘은 우리 자신을 행복하게 하고, 나아가서 남에게도 행복을 주기 때문이다.
나는 우리나라가 남의 것을 모방하는 나라가 되지 말고, 이러한 높고 새로운 문화의 근원이 되고, 목표가 되고, 모범이 되기를 원한다. 그래서 진정한 세계의 평화가 우리나라에서 우리나라로 말미암아 세계에 실현되기를 원한다“
저도 개인적으로 최근 들어 문화의 중요성을 절감하고 있습니다. 그런데 일제 치하에서 문화의 중요성을 강조한 김구 선생의 글(백범일지)을 읽으면서 일종의 전율을 느꼈습니다. 지도자의 통찰력이란 바로 이런 것인가 봅니다.
행복한 주말 되시기 바랍니다. 조영탁 Dream
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안철수사장이 말하는 커뮤니케이션
제822호 | 2007-06-27
안철수사장이 말하는 커뮤니케이션
나는 특히 커뮤니케이션에 대해 많이 강조한다. 한 사람이 가진 역량의 크기는 전문지식 X 커뮤니케이션 능력이라는 수학식으로 도출 가능하다. 전문지식을 많이 쌓았다 하더라도 커뮤니케이션 능력이 0점이라면 그의 역량은 '0'이다. - 안철수 의장
행경 Talk
사업과 인생에서 생기는 문제의 86%는 주변 사람들과 효과적으로 소통하지 못하기 때문이라고 합니다. The communication is the relationship 라는 말도 의미심장하게 다가옵니다.
안철수 사장의 커뮤니케이션 원칙을 함께 보내드립니다.
첫째, 상식 범주에 대한 차이 인정, 용어의 정의에서 오는 차이를 인정하라.
둘째, 불만이 있거나 첨예하게 대립할 때 내 주장만 강조하기 보다는 대안을 찾아보려는 노력을 하라.
셋째, 정직한 커뮤니케이션, 즉 민감한 부분에 대해 서로 용기를 가지고 접근하라.
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핵심인재 관리를 위한 3S
제821호 | 2007-06-26
핵심인재 관리를 위한 3S
핵심 인재 관리를 위해서는 3S(Say, Stay, Serve)를 관리해야 한다. 핵심 인재들이 긍정적인 얘기를 하는가?(Say), 장기간 근무하기를 원하나?(Stay), 요구 받은 것 이상으로 일하는가?(Serve) 등을 최고경영자가 지속적으로 평가해야 한다.
- 휴잇 컨설팅, 피트 샌본 글로벌 리더
행경 Talk
바꿔 말하면 핵심인재는긍정적이고 적극적인 자세로(Say) 회사의 장기적 비전을 자기 인생 비전과 일치시키면서(Stay)남다른 헌신과 몰입으로 업무에 매진하는(Serve)사람이라 할 수 있겠습니다.
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