핵심인재 관리를 위한 3S

제821호 | 2007-06-26

핵심인재 관리를 위한 3S

핵심 인재 관리를 위해서는 3S(Say, Stay, Serve)를 관리해야 한다. 핵심 인재들이 긍정적인 얘기를 하는가?(Say), 장기간 근무하기를 원하나?(Stay), 요구 받은 것 이상으로 일하는가?(Serve) 등을 최고경영자가 지속적으로 평가해야 한다.

- 휴잇 컨설팅, 피트 샌본 글로벌 리더

행경 Talk

바꿔 말하면 핵심인재는긍정적이고 적극적인 자세로(Say) 회사의 장기적 비전을 자기 인생 비전과 일치시키면서(Stay)남다른 헌신과 몰입으로 업무에 매진하는(Serve)사람이라 할 수 있겠습니다.

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