국정원 'RCS' 검출하는 Open Vaccine가 개발되어 배포되기 시작하였습니다.

https://play.google.com/store/apps/details?id=org.p2plab.openvaccine&hl=ko

안드로이드용으로만 개발되었습니다.

사용 방법은 실행 후 검사 클릭합니다.

아래는 퍼온 사진입니다.

인간은 배우기를 원한다

크고 복잡한 일을 맡기면 늘 불평만 하는 사람은
지금 자신이 발전할 수 있는 기회를 놓치는 중이라는
사실조차 모르고 있다.
조직 내에서 아무도 맡기 싫어하는 일을 맡아라.
그것이 크고 복잡한 일일수록
더 많은 것을 배울 수 있는 기회다.
일을 통해서만 우리는 성장한다.
최고의 조직은 구성원에게 배움의 기회를 계속 제공하는 곳이다.

- 김형철 교수, ‘서울경제 칼럼’에서

"인간은 배우기를 원한다." 2,400년 전 그리스 철학자
아리스토텔레스의 '형이상학'이라는 책 첫 문장입니다.
2,500년 전 공자가 논어에서 한 첫마디
“배우고 익히니 이 얼마나 기쁜 일인가?
(學而時習之 不亦說乎)”와 놀랍도록 유사합니다.
학교에서 배우는 것은 극히 일부에 불과합니다.
평생 동안, 매일매일 일과 학습을 통해
배워나가는 것이 진짜 배움입니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3030

상호성의 원칙 - 먼저 주면 더 크게 돌아온다

누군가의 호의를 입으면 사람은 마음의 빚을 지게 되고,
그런 빚으로부터 벗어나고 싶어 한다.
빚을 진 사람의 입장에서
마음의 빚을 깔끔하게 정리하는 방법은
받은 것 보다 더 큰 호의나 보상으로 갚는 것이다.
그것이 상호성의 법칙이다.

- 로버트 치알디니, ‘설득의 심리학’에서

리더십은 사람의 마음을 얻는 것입니다.
리더가 자신을 따르는 사람에게
기대 이상의 대접을 해주면 감동을 낳게 됩니다.
리더는 늘 줄 것을 찾고, 먼저 베풀어야 합니다.
더 받기 위해서가 아니라, 다른 사람을 위해 먼저 줄 때
상대의 진정어린 마음을 얻게 됩니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3029

나는 비판 듣기를 정말 좋아한다

나는 비판 듣기를 정말 좋아한다.
이사회에서 내 의견에 찬성하는 입장을 보이면
‘반대하는 사람은 이야기를 해달라’고 부탁한다.
나는 반대 의견 듣기, 토론과 논쟁이 자연스럽게 일어나는
분위기를 만드는 것이 중요하다고 믿는다.

- 알 왈리드 사우디 왕자, ‘물은 100도씨에서 끓는다’에서

반대는 갈등을 불러오기 쉽습니다.
반대는 사람을 위축되게 만들 수 있습니다.
그래서 반대의견은 말하기도 듣기도 불편합니다.
그러나 반대는 오류를 사전에 방지하게 해줍니다.
반대는 더 나은 답을 찾게 해줍니다.
의식적으로 반대를 장려해야 하는 이유입니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3028

설치까지 마무리 했으니, 이제 사용을 해봐야죠.

초기 상태는 천정을 바라보게 되어 있어서, 보는 데 지장 없는 각도로 조정을 했습니다.

http://www.youtube.com/v/BTjXPmDaz_4?rel=0&vq=hd720

아래는 기존에 사용하던 스마트폰 거치대입니다.

여름엔 직사광선을 받아서, 온도 상승의 주범이 되기도 했습니다.

중앙을 바라보게 설치했습니다.

가로 모드

세로 모드

생각해보니 운전자쪽을 바라보게 해야 되겠다 싶더라구요.

운전자 시선쯤에서 촬영해봤습니다.

거치대에 있는 홈이 케이블 정리 위한 것 같아서, 연출해보았습니다.

올란도에는 시크릿 큐브라는 것이 있는데, 열고 닫고 해서 간섭이 없는 것을 확인했습니다.

http://www.youtube.com/v/HyqSKH9DKJ0?rel=0&vq=hd720

젤리 케이스 내의 공간에 철판을 넣기만 해도 사용하는 데 문제가 없겠습니다.

퇴근하기 전에 설치를 해보았습니다.

차는 올란도이고, CD 투입구가 경사져 있습니다.

설치를 위해서 고정 볼트를 조일 때 내장재와 간섭이 있는 단점이 발견되었습니다.

http://www.youtube.com/v/oDSNYMILtFY?rel=0&vq=hd720

클럽토스카(http://www.clubtosca.net/)에서 진행하는 체험단 이벤트에 응모해서 선정되었습니다.

택배가 조금 늦게 도착해서 이제서야 개봉기를 작성하네요.

일단 박스 외관입니다.

자체가 다양한 정보를 제공해주고 있었습니다.

박스를 개봉하고 내용물들을 확인해보았습니다.

스마트폰에 부착하는 것이며, 자석에 붙어서 거치가 되겠습니다.

믿고 쓰는 3M 양면 테이프라는 것을 알 수 있었습니다.

포장이 잘 되어 있었습니다.

포장을 벗겨 보았습니다.

스마트폰과 맞닿는 부분에는 로고가 보입니다.

장착 및 사용기는 다시 정리해서 올리겠습니다.

오늘 배우기를 멈추면, 내일 지도력을 잃게 된다

급변의 시대에 미래를 이끌어갈 사람은
계속 배우는 학습자다.
배움을 끝낸 사람에게는
과거의 세계에서 살아갈 기술밖에 남아있지 않다.
인간의 도구와 무기는
특수기관의 결여를 보완해주는 것 이상의 역할을 해냈고,
인간의 학습 능력은 타고난 기술과 기관의 적응 능력으로
할 수 있는 것 이상의 업적을 달성했다.

- 에릭 호퍼

오늘 배우기를 그만둔다면,
내일은 지도력을 잃게 됩니다. (하워드 헨드릭스)
사치앤 사치 CEO 케빈 로버츠는
“사람들은 직위가 올라갈수록 더 멍청해집니다.
자기 생각만 믿게 되니까요.”라고
끝없는 학습의 중요성을 강조합니다.
위대한 리더십은 끝없는 학습에서 비롯됩니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3027

집 근처라서 한번 가 봤습니다.

아래 사진은 왕만두설농탕입니다.

1만원짜리...

양이 적진 않았고, 소금을 안 넣어도 될 정도로 간도 좋았습니다.

계산 마치고 나가면서, 무료로 아이스크림 먹을 수 있는 것은 보너스.

남 탓이 아닌 내 몫이라고 생각한다

혼자 힘들어하다가 우연히 이런 말을 만났습니다.
“남의 탓이라고 생각하면
우산위의 눈도 무겁고,
내 몫이라고 생각하면
등짐으로 짊어진 무쇠도 가볍다.”

- 김난도, ‘천번을 흔들려야 어른이 된다’에서

남 탓을 하면 당장은 위로가 됩니다.
그러나 상황은 지속적으로 악화될 뿐입니다.
내 몫이라고 생각하면 당장은 힘겨울 수 있습니다.
그러나 점차적으로 상황은 개선되고,
나는 더욱 더 강한 사람으로 거듭나게 됩니다.
어떤 길을 갈 것인지는 내가 결정합니다.

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3026