모른다고 말하는 것이 때론 큰 도움이 된다

모른다고 말하는 것이 때론 큰 도움이 된다

경영자가 ‘나는 경영에 따르는 위험을 완벽히 알고 있다’고 말하는 건
 실패로 가는 지름길이다.
그보다 ‘우리가 성공으로 가는 길에 있을지도 모를 불확실성이
 나와 직원들이 함께 나아가는 이유’라고 말하는 사람을 선호한다.
경영자가 ‘만능’이 아니라고 인정할 때 회사 역량이 100% 발휘된다.

- 전략 컨설팅회사 캡제미니사, 토드 로박 회장

리더가 너무 똑똑해서 실패하는 경우가 많습니다.
내가 모든 걸 안다고 생각하면 독불장군이 되기 쉽습니다.
내가 부족하다고 생각해야 비로소 사람 중요한 줄 알게 되고,
사람들을 존중하고 배려하고 그들과 함께 하려고 하게 됩니다.
함께 할 줄 알아야 리더라 할 수 있습니다.

 

http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3420