사랑과 돈 보다 더 바라는 두 가지

행복한경영이야기 2015. 8. 26. 05:55
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사랑과 돈 보다 더 바라는 두 가지

 

사람들이 사랑과 돈보다
더 바라는 두 가지가 있다.
그것은 바로
인정과 칭찬 한 마디다.

 

- 메리 캐이 애쉬, 메리케이 화장품 창업회장

 

기업은 사람입니다.
직원들이 금요일 보다
월요일을 더 기다리는 회사(TGIM; Thank God It’s Monday)를
만들 수만 있다면 원하는 모든 것을 다 이룰 수 있을 것입니다.
TGIM은 일의 의미와 가치, 자율성, 학습과 성장,
인정과 칭찬, 좋아하는 동료와 상사에게서 비롯됩니다.
돈이 아닌 존중과 사랑, 관심이 핵심입니다.

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3040

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곤경은 아무 때나 찾아오지 않는 소중한 체험의 기회다

행복한경영이야기 2015. 8. 25. 07:27
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곤경은 아무 때나 찾아오지 않는 소중한 체험의 기회다

 

인생의 길은 크고 작은 오르내림이 따른다.
올라가기만 하는 일도 없고 내려가기만 하는 일도 없다.
오르내림을 반복하는 동안
사람은 갈고 닦이고 연마된다.
인간은 비탄 속에서 인생의 깊이를 알게 되고
곤경에 처했을 때 비로소 세상의 참맛을 알게 된다.

 

- 마쓰시타 고노스케, ‘길을 열다’에서

 

옛사람이 이르길 인생은 어려운 일과 좋은 일을 꼬아놓은
새끼 줄 같다고 했습니다.
처음부터 끝까지 철저하게 나쁜 일도 철저히 좋은 일도 없습니다.
사람은 나쁘다고 생각할 때에는 스스로 마음의 문을 닫게 되고,
좋다고만 생각할 때는 교만한 마음을 가지기 쉽습니다.
모든 것은 마음먹기에 달려있습니다.

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3039

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지금 이 순간 보다 더 좋은 때는 없다

행복한경영이야기 2015. 8. 25. 07:23
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지금 이 순간 보다 더 좋은 때는 없다

 

세계를 정복했던 나폴레옹은
“내가 진정 행복했던 날은 일주일도 되지 않는다”고 했다.
3중 장애를 안고 살았던 헬렌 켈러는
“행복하지 않았던 날은 단 하루도 없었다”고 말했다.
남의 평가나 동정에 연연하지 않는 자기만의 주관이
만족과 감사를 낳고, 그것이 행복감으로 이어진다.

- 김난도, ‘천 번을 흔들려야 어른이 된다’에서

톨스토이 이야기 함께 보내드립니다.
“삶이 곧 끝나버린다고 생각하며 살라.
그러면 남은 시간이 선물로 느껴질 것이다.
현재의 삶은 최고의 축복이다.
우리는 다른 때, 다른 곳에서 더 큰 축복을 얻게 되리라 기대하며
현재의 기쁨을 무시하고는 한다.
지금 이순간 보다 더 좋은 때는 없다.”

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3038

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들은 말은 금방 잊지만, 느낌은 항상 기억한다

행복한경영이야기 2015. 8. 21. 08:59
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들은 말은 금방 잊지만, 느낌은 항상 기억한다

 

당신이 사람들을 존경한다는 마음을 보여주지 않으면
당신도 존경받지 못할 것이다.
소통에서 가장 먼저 취해야 할 행동은
대화하는 사람 누구에게나 존경심을 보여주는 것이다.
사람들이 당신을 존경하지 않는다면 당신에게 마음을 열지 않는다.
그들이 원하는 것을 그들에게 주기 위해
당신이 필요로 하는 정보 또한 주지 않는다.

 

- 리치 디보스 (암웨이 공동 창업자)

아카데미상을 받은 배우 워런 비티는 이렇게 말했습니다.
“사람들은 당신이 한말은 금방 잊어버리지만,
당신이 그들에게 준 느낌은 항상 기억할 것이다.”
마음속으로 존경받고 있다는 것을 확실히 느껴야만
사람들은 비로소 마음을 열기 시작합니다.

 

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3037

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어제의 나를 버릴 줄 아는 사람

행복한경영이야기 2015. 8. 20. 07:17
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어제의 나를 버릴 줄 아는 사람

 

연필은 쓰던 걸 멈추고 몸을 깎아야 할 때도 있어.
당장은 좀 아파도 심을 더 예리하게 쓸 수 있지.
너도 그렇게 고통과 슬픔을 견뎌내는 법을 배워야 해.
그래야 더 나은 사람이 될 수 있는 거야.

 

- 파울로 코엘료

 

대부분의 사람들은 미지의 행복보다는
익숙한 불행을 선택한다고 심리학자들은 말합니다.
익숙한 것을 좋아하고
낯선 것을 두려워하는 것이 인지상정입니다.
패자는 변화를 두려워합니다.
그러나 승자는 어제의 나를 버릴 줄 압니다.

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3036

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세 번 성공하면 한번은 실패하라

행복한경영이야기 2015. 8. 19. 08:52
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세 번 성공하면 한번은 실패하라

 

계속되는 성공은 두려움을 잃어버리게 만든다.
물론 실패보다는 성공이 훨씬 좋은 일이다.
하지만 세 번 시도해서 세 번 모두 성공했을 때는
더욱 긴장해야 한다.
왜냐하면 이렇게 모든 시도가 성공을 거두게 되면,
사람들은 본능적으로 자신에 대해 과신하게 되기 때문이다.

 

- 마쓰시타 고노스케, ‘길을 열다’에서

 

계속해 성공하면 자신이 마치 대단한 존재인양 착각해
세상을 쉽게 보기 시작합니다.
그것이 인간의 속성입니다.
사람은 실패를 통해서, 새로운 자기반성과 성찰을 통해서
또 다시 성공의 길로 접어들게 됩니다.
성공은 경계해야할 대상이고,
실패에서는 자신감을 잃지 않도록 해야 합니다.

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3035

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스스로 반성하는 사람은 모든 일을 약으로 만든다

행복한경영이야기 2015. 8. 18. 08:14
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스스로 반성하는 사람은 모든 일을 약으로 만든다

 

스스로 반성하는 사람은 모든 일을 약으로 만들지만,
남을 원망하는 사람은 행동과 생각이 모두 창과 칼이 된다.
하나는 선으로 향하는 길을 열고,
다른 하나는 모든 악의 근원이 되니,
둘 사이는 하늘과 땅의 차이다.

- 채근담

채근담은 가르칩니다.
“남을 꾸짖을 때는
허물 있는 중에서 허물없음을 찾아내라.
그러면 감정이 평온해진다.
자기를 꾸짖을 때는
허물없는 중에서 허물을 찾아내라.”

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3034

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봉황열반(鳳凰涅槃), 불속의 고통을 견디고 새로 태어난다

행복한경영이야기 2015. 8. 17. 07:41
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봉황열반(鳳凰涅槃), 불속의 고통을 견디고 새로 태어난다

 

전설의 새 봉황은 인간 세상에 내려와 복을 전하다가
500년이 흘러 생명이 다하면
스스로 활활 타오르는 불구덩이로 뛰어든다.
그러고는 잿더미 속에서 부활한다.
새로 태어난 봉황은 이전보다 날개가 더 풍성하고
소리가 청아하며, 영혼이 고귀해진다.

- 런정페이 화웨이 회장, ‘위기를 경영하라.’에서

봉황은 아라비아 신화에 나오는 불사조로
500년마다 향나무 가지에 불붙여 자신을 불사른 후
다시 태어난다고 합니다.
봉황이 자신을 불사른 후(불속의 고통을 견디고)
더 강하고 아름다운 존재로 거듭난다는 의미의
봉황열반(鳳凰涅槃) 욕화중생(浴火重生)의 유래입니다.

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3033

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열망에는 아픔이 따른다

행복한경영이야기 2015. 8. 13. 07:26
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열망에는 아픔이 따른다

 

열망이 이끄는 삶을 살아야 한다.
열망을 뜻하는 영어 단어 ‘Passion’은
아픔이라는 의미의 ‘passio’를 어원으로 한다.
그렇다. 열망에는 아픔이 따른다.
그 아픔이란 눈앞에 당장 보이는 달콤함을
미래의 꿈을 위해 포기하는데서 온다.

 

- 김난도, ‘아프니까 청춘이다.’에서

 

스티브 잡스는 “돈을 위해 열정적으로 일한 것이 아니라,
열정적으로 일했더니 돈이 생겨 있더라”고 말했습니다.
열정은 힘이 셉니다.
열정은 당신이 충분히 좋은 수준에서
멈추는 걸 용납하지 않습니다.
열정은 세상의 잣대가 아니라
나 자신의 가치에 따라 세상을 살아가게 해줍니다.

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3032

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직선으로 달려가지 마라

행복한경영이야기 2015. 8. 12. 07:28
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직선으로 달려가지 마라

 

직선으로 달려가지 마라.
아름다운 길에 직선은 없다.
바람도 강물도 직선은 재앙이다.
굽이굽이 돌아가기에
깊고 멀리 가는 강물이다.

 

- 박노해, ‘직선이 없다’에서

 

우리는 늘 빨리 가려고만 합니다.
그러나 빨리 가는 것은
멀리 가는 것을 막는 결과를 가져오기도 합니다.
늘 가장 빠른 길을 찾는 것은,
당장은 느리지만 더 큰 가능성이 있는
기회의 문을 닫아버릴 가능성이 큽니다.
인생이라는 먼 길을 가기 위해선
돌아가는 것을 두려워하지 말아야 합니다.

 

출처 : 행복한 경영 이야기, http://www.happyceo.co.kr/Contents/View.aspx?num=3031

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