멍하니 창밖을 내다보는 시간 만들기


최고경영자들이 수행한 활동 중
50%가 9분 이상 지속되지 못했으며,
10%만이 1시간을 넘은 것으로 나타났다.
또한 구두 접촉 중 93%가 현장에서
예정 없이 이루어진 것이다.
경영자 시간 중 1%만 자유로운 시간이며,
업무 내용상 368건의 구두 접촉 중
1건만 특정 현안에 당장 얽매이지 않은 것으로
이것만이 진정한 의미의
전략수립 관련 업무라 할 수 있다.


- 헨리 민쯔버그 교수


행경 Talk
CEO는 큰 그림을 그리는 사람입니다.
CEO가 다른 사람과 구별되고
그의 조직이 차별화 되는 것은
비전과 전략 때문입니다.
CEO는 한 달간 휴가를 갈수도
걸려오는 전화를 받지 않을 수도 있어야 합니다.
김명곤 국립극장장 말 처럼,
혼자 아무 생각없이 멍하니 앉아서
거울을 보거나 창밖을 내다보는 시간을
의도적으로 만드는 것이
경영자로서 최소한의 임무입니다.


※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.


https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=326