https://youtu.be/QGqKIb8wQyE?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/8dcxwOA7Fv8?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/EzOsacrj8HY?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/Bze8gBJJ3hY?rel=0&vq=hd1080

지나친 명성은 위험하다

지나친 명성은 위험한 법, 제우스의 눈에서 벼락이 떨어짐이라.
나의 소망은 시기를 사지 않는 행복이니.
순풍에 돛단 인간의 행운도 눈에 보이지 않는 암초에 걸리는 법,
하나 재물을 구할 때 신중에 신중을 기하여
 지나친 부분을 알맞게 재서 물속에 던져버리면,
과중한 풍요로 말미암아 집 전체가 침몰하는 일은 없을 것이며,
선장도 배를 바다 속에 가라앉히는 일은 없으리라.

- 그리스 작가 아이스킬로스, ‘아가멤논’에서

교만은 성공의 적입니다.
모든 일이 너무 잘 풀리면 환호하는 대신 오히려
 불안감을 느낄 수 있어야만 오랫동안 성공을 누릴 수 있습니다.
개인과 조직 모두 똑같습니다.

http://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=3856

https://youtu.be/gWMbCsCS9TE?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/gaTz8Wp6zaQ?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/7eo7vbFpL6c?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/ELyQBd8IJA0?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/bAVF9NY6Tbk?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/uRpegXBnFt8?rel=0&vq=hd1080

마술은 마음속에 있다

마술은 마음속에 있다. 마음이 지옥을 천국으로 만들 수도 있고,
천국을 지옥으로 만들 수도 있다.
자신의 마음을 지옥으로 만들고 싶은 사람은 아마 없을 것이다.
마음을 천국으로 만들고 싶은 이들이여!
자기 마음속에 마술을 부려 즐겁고 찬란한 하루를 만들어라.

- 토마스 에디슨

뉴욕 양키스 전설적 포수 요기 베라(Yogi Berra)는
“야구는 10%가 신체적 능력이고 나머지 90%는 정신력이다.”고
 말했습니다. 그렇습니다.
인생의 성패를 결정하는 것은 마음과 정신력에 달려있습니다.
멋진 인생을 살아가기 위해선 신체 훈련도 중요하지만
 마음 훈련을 통해 마음의 근력을 키워가야 합니다.

http://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=3855

https://youtu.be/QL5ilbXoMIk?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/HdilvYP7Oq8?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/vBPid28fpUA?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/69lqGwFSrkg?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/osvdAoOajZE?rel=0&vq=hd1080

과거를 버려야 미래에 희망이 있다

조직에 창의력을 북돋아주고 외부의 영감을 끊임없이
 불어넣어주지 않으면서 탁월한 성과를 바라는 리더는
 조직을 망칠 뿐이다.
미래를 어제와 다르게 보는 과감한 시각을 가져야 한다.
그런 과감한 시각을 허용하지 않는 조직은,
직면한 위기를 줄이기는커녕, 점점 키우는 지름길로 들어서게 된다.

- 시몬 페레스, ‘작은 꿈을 위한 방은 없다.’에서

과거의 성공방정식이 미래의 실패방정식이 됩니다.
과거의 성공을 이끌어온 인재(人才)들이
 미래의 성공을 가로막는 인재(人災)가 될 수 있습니다.
과거를 버릴 줄 아는 조직과 사람만이
 미래의 주인공이 될 수 있습니다.

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https://youtu.be/Etc5x4BxqM8?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/Ol-SLZ_sIqw?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/6_9ojpVSuxk?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/c92xdNRht6k?rel=0&vq=hd1080

질문이 주인의식을 만든다

대부분의 업무는 질문에 의해 진행한다.
지시를 내리면 그 일은 내일이 되고,
그 지시를 받는 사람은 그저 내가 시킨 일을 하는 사람이 되고 만다.
반대로 질문을 던져서 본인 스스로 그 해답에 따라서
 업무를 수행하게 된다면 그것은 내가 시킨 일을 하는 것이 아니라,
본인의 일을 한 것이 된다.

- 권오현, ‘초격차’에서

지시는 수동을 불러오고 질문은 능동을 불러옵니다.
스스로 결정하게 하면 그 일의 주인이 됩니다.
질문을 던지고, 자율적으로 결정하게 하면
 사람들은 책임과 주인의식으로 보답합니다.

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https://youtu.be/rk9Ln3RJxAc?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/Ffr1zDDceKo?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/RBJtssam7-E?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/qT5yUhVy6ek?rel=0&vq=hd1080

문제는 좋은 것이다

문제는 들춰내어 해결하는 것이지 수면 밑으로 감추는 것이 아니다.
창의성이 낮은 사람들은 문제를 피해야 하는 것,
골치 아픈 것으로 인식한다.
그러다 보니 문제를 적극적으로 해결하려는 마음이 약해져 있다.
서양에서는 문제를 ‘비즈니스의 기회’, 또는
‘발전의 기회’로 인식하는 경향이 있다.

- 이홍, ‘세종에게 창조습관을 묻다’에서

문제를 바라보는 태도가 중요합니다.
문제를 부정적으로 보면 자꾸 감추려고 하고
 시간이 커질수록 문제가 커져 수습할 수 없는 단계에 이르곤 합니다.
문제를 긍정적으로 바라 볼 줄 알아야 합니다.
문제는 발전의 기회, 새로운 것을 창조하는 계기가 되곤 합니다.

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