성장통(痛)을 이겨내는 방법

행복한경영이야기 2022. 7. 28. 07:55
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제4459호 | 2022-07-28

성장통(痛)을 이겨내는 방법


기업이 변화로 발생하는 문제를 극복하고자 한다면

성장률과는 비교도 안될 정도로 늘려야 하는 게 두 가지 있다.

첫 번째는 상향 및 하향 커뮤니케이션이다.

두 번째는 교육과 재훈련이다.

- 토마스 J. 왓슨 주니어, IBM 전 회장


촌철활인 : 한 마디의 말로 사람을 살린다!


빠른 속도로 성장한 기업들이

더 빠른 속도로 쇠퇴하는 경우를 많이 발견합니다.

급속히 늘어난 매출을 조직과 문화, 시스템,

사람이 감당하지 못해서 성장통에 쓰러지는 것입니다.

먼저 화물(매출)을 실을 수 있는 배(조직과 문화, 인재 등)를

준비해 놓고 화물을 실어야 하고,

그렇지 못한 경우 화물 적재량(매출)을 일부러라도 줄일 수 있는 지혜가 필요합니다.


※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=5811

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