첫 인상은 다양한 안주 메뉴가 있는 스몰비어집이었습니다.

그래서 식사와 술을 겸하기도 좋겠습니다.

생맥주 425cc 시키고

고르곤졸파 피자 나오고

핑거 스테이크 나오고

맥&치즈 나오고 (처음 먹어 본 것)

Hola! 감바사 나오고 (처음 먹어 본 것)

텍사스 허니문 함박스테이크 나오고

핫 베이컨 치킨 나오고

마지막으로 홍합 오뎅탕이 나와서 아주 잘 먹었습니다.

제가 간 날은 사람도 적어서 이야기하기 좋았습니다.

https://youtu.be/C7qr7-NlNw8?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/8TTnmYT1nSQ?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/4aaoLU65zcc?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/2dOk5j4efgk?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/C08L0vzFllk?rel=0&vq=hd1080

https://youtu.be/Z7eotZKHrlI?rel=0&vq=hd1080

일해야 하는 이유가 일을 잘 할 수 있는 지를 결정한다

사람들은 단순히 일 자체를 이야기 하는 리더보다는
 일의 목적을 이야기 하는 리더에 대해 호의적으로 평가했다.
강한 목적의식 (특히 자신을 위해서가 아니라, 타인을 위한 목적)은
 자신의 성과와 정신건강에 상당한 영향을 끼친다.

- 린지 맥그리거

우리가 일해야 하는 이유, 즉 동기와 목적이
 우리가 얼마나 일을 잘 할 수 있는 지를 결정합니다.
업무에서 의미를 발견하는 직원들은 몰입도가 더욱 높아지고,
현직을 떠날 가능성이 낮아집니다.
왜(why)를 강조하는 것이 뇌의 보상시스템을 작동시키며
 사람들이 일에 기울이는 노력을 촉진시켜줍니다.

http://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=3820