리더는 조직의 산출을 책임지는 사람입니다.
최고경영자가 이런 생각을 갖고 있다면
기업가치 극대화를 위해 택할 최우선적 방법은
당연히 교육과 훈련, 경험확대를 통해
직원들의 능력을 극대화시키는 것이 될 것입니다.

확신컨대, 직원 교육에 투자를 많이 하는 회사일수록
성과도 따라서 높아집니다.


※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.


https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=521

제487호 | 2005-11-01

모두 다 여러분 덕입니다.

만약 모든 게 잘못되었다면 ‘내 탓이다’. 그저 그렇다면 '우리가 한 일이다'. 잘 되었을 때 ‘여러분 덕이다’고 말할 수 있는 태도야말로 미식 축구에서 승리를 거두는데 중요한 요소다. - 폴 베어 브라이언트, 엘라바마대학 미식축구 코치

행경 Talk

훌륭한 리더는 결과가 나쁠 때에는 창문 밖이 아니라 거울을 들여다보며 자신에게 책임을 돌리고, 성공했을 때에는 거울이 아니라 창문 밖을 내다보며 다른 사람들과 외부 요인들, 행운에 찬사를 돌립니다.(짐 콜린스, Good to Great)

리더십은 대단한 것이 아니라 사람들이 어떻게 하면 나를 믿고 따를까를 고민하며 실천하는 것입니다.

※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.

https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=528