초기에 불찬성이 많을수록 결과가 좋다

초기에 불찬성이 많을수록 결과가 좋다


판매예측이나 재정적인 데이터에서는 그룹이 개인보다 더 능률적이다.
그리고 초기에 구성원들의
불찬성이 많을수록 그 결과가 더 정확하다.
의견 불일치가 많을수록 가능성의 범위를 더 넓게 잡아야 하기 때문이다.


- 퍼듀대, 심리학 교수,,, 레베커 헨리(Rebecca Henry)


경영자 입장에서, 뭔가 시도할 때 반대자가 많으면 짜증을 내기 쉽습니다.
그러나 반대가 많으면,
여러 가지 상황에 대응할 수 있는 만반의 준비를 하게 되어
결국 그렇지 않을 때에 비해 성공적 결과를 얻을 확률이 높아집니다.
따라서 초기의 반대는 성공을 위한 좋은 약으로
적극 환영하는 자세가 필요합니다.


※ 행복한 경영이야기를 가져가실 때에는 반드시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.


https://www.happyceo.or.kr/Story/ContentsView?num=104